Durante i miei corsi di manufacturing spiego sempre che in Business Central lo stesso ciclo di produzione può venire associato ad articoli diversi e non è dunque necessario creare un ciclo per ciascun articolo.
Questo può tornare utile nelle aziende in cui le stesse macchine/operazioni vengono usate per produrre articoli diversi. Si pensi ad esempio a due modelli di biciclette che montano due tipi diversi di campanello o di lampada: la distinta cambia, ma i tempi ciclo no, l’operatore dovrà semplicemente montare un articolo diverso.
In questa situazione dobbiamo però stare attenti all’unità di misura base dell’articolo. Vediamo un esempio semplice.
Supponiamo di avere questo articolo
Supponiamo che il costo unitario di A1 sia di 1,00€ al pezzo. Vediamo il ciclo di produzione
Anche in questo caso supponiamo che il costo unitario sia di 1,00€ al minuto, così il costo finale del prodotto A sarà di 2,00€ per ogni pezzo
Adesso creiamo lo stesso articolo, ma mettiamo come unità di misura base la scatola, corrispondente a 10 pezzi
Ora, usando lo stesso ciclo di produzione di prima, il costo unitario dell’articolo risulta di 11,00€ per ciascuna scatola, corrispondente a 1,10€ per ogni pezzo.
Questo è dovuto al fatto che in questo caso il minuto di lavorazione non fa riferimento al singolo pezzo, ma a un’intera scatola.
Quando creiamo cicli destinati a più articoli, quindi, dobbiamo sempre controllare che usino la stessa unità di misura base, pena un calcolo errato del costo standard.
Questa situazione, pur essendo molto rara, potrebbe capitare per quei prodotti gestiti in unità di peso o volumetriche, come Kg, litri ecc. L’esempio sopra è davvero improbabile, ma è servito a far capire il problema.